こんにちは～ ♬
売り切る仕掛人 匠（たくちゃん）です。
最近、経営者の朝活などで、ミッション、ビジョン、経営理念、社訓などを朝礼で唱和するけど、伝わらないという話しを耳にすることがよくあります。
そもそもビジネス用語自体が、あふれすぎていて、同じような意味を示しているのに、言葉が違うので、スタッフにストレートに伝わらないのが原因のひとつではないでしょうか？
経営者には、会社がこうなってほしいという未来のイメージがあるから覚えてほしい。だから伝えたい気持ちがあります！！
でもスタッフは、日々の業務を片づけるのに精一杯で、会社の未来のイメージを抱くまで目が回らないという現状ではないでしょうか？
経営者とスタッフの仕事の焦点の違いなのです！！
経営者が描いている会社の未来イメージを、会社で働いているスタッフ、管理者全員が、掲げているビジョンを認識して、こころをひとつにして目標として走り出せば、めちゃ強い会社になります。
逆に、いつも経営者の方にお聞きするのが・・・
『 会社の未来の姿を語って、スタッフに描くように見せていますか？ 』
ってことです。
人って、イメージが出来ないことには興味が湧かないのです。
湧かないということは、その人自身が持っている振動数も上がらないので、周りの人の振動数も上がらず共鳴が起こらないのです。
振動数を上げるということは『 ワクワクすること』なのです。
朝礼で唱和したから覚えるだろう！！
と社長は考えていても、浸透しないのは、社長自身の考えをきちんと伝えることから変えないとまず無理ーー！！ ってことです。（笑）
続きを読む ビジョンをスタッフのこころに刷り込んで叶えちゃえ（笑）
