昨晩、私が総合スーパーに勤務していた頃、新入社員で入社し私の売場に配属され、もうかれこれ1/4世紀になるだろうか？
お付き合いしているというか？ 血はつながっていないけど弟のように思っている彼から突然、メールが届いた。
彼から送られてきたメールには、「1992年の自分」 が掲載されている社内報の記事が画像添付されていました。
自分でも持っていなかったのに、彼がたいせつに保存してくれていたことに驚きました。
その記事を見て、改めて思ったのは、当時は価格合戦の真っただ中にあって 「アップスケールの売場の実現」 というストアコンセプトをしっかり持って売場作りをしていた白梅町という店の経験があるので、エクスマも共感しながら、学べているんだな？
そんな思いを含め、ブログにまとめようと思います。
昔のドラマを見ていると、会社の業績などが悪化した際に「この会社に骨を埋める」つもりで頑張って、業績を立て直すというシーンがよく出てきます。
昔は、現在のように業績が悪化したからと言って、会社を転職することもなく、その会社で勤め上げることが美徳のようにとらえられていました。最近のドラマでこんなセリフは、聞かないし、見なくなりましたね。
先日のブログで、私の同世代の方の起業についてブログでまとめさせていただきました。
その時に今まで経験していないことへのリスクについてお話ししていなかったので、そんなことをブログにまとめてみました。
続きを読む シニア起業で、今までと違った業種にチャレンジしたいのですが？ ｜ シニア起業応援
ふと最近、忙しいスタッフの姿を見ていて・・・
先日のエクスマセミナーでも藤村先生がお話しされていたのですが、組織は、出来る限り小さく、友達としてつながっている外部とつながってやっていった方がいい とお話しされたことがずっと頭に残っています。
私の会社スタッフがマックスの時は、10人を超えていました。
実際に人は、業務上必要でした。ただ起業したばかりでの採用でしたので、スタッフ個々の処理能力的な部分もあって、それだけ膨らんでしまったのが、実際の要因でした。
でも社会保険などの変更通知連絡の封書が、ポストを見るたびと言えば大げさですが、また変更か？ と感じ、特に支出の大きな公的な部分は思ったより負担がきつかったですね。
昨日の佐藤オオキさんの記事の下に、一橋大学大学院の守島基博教授の組織行動論の記事が掲載されていて、チームの考え方を整理した記事でしたので参考になりました。
そんなことをブログにまとめてみたいと思います。
続きを読む 小企業の組織は小さく小さく・・・！！ ｜ らおの気づき
4月4日・・・！！
4月1日が金曜日だったので、新年度のタイミングで就職や異動、転職する人は、今日から実質という人が多いのではないでしょうか？
そんなことを朝の電車通勤で感じました。
電車に乗っていると、いかにも大学を卒業したばかりの新卒者というスタイルで出勤する姿が視野に入った今朝でした。
先日、新聞を読んでいたらデザイナーの佐藤オオキさんの記事が乗っていて、当社の若いデザイン担当者やデザイナーでなくても、これからの人にとって、わかりやすいことが書かれていたので、そんなことをブログにまとめてみようと思います。
続きを読む 肩の力を抜いて、空気のように溶け込んで自分のものにする ｜ デザイン発想
先週は、夜遅くまでスタッフと作業することがけっこうあった週でした。
ある人からは、社長なんだからスタッフに任せても業務運営できるんじゃないか？ これで体調を崩されると困る！！ とも言われたりもしました。
そんなこと言っていても、スタッフにはその気持ちはわからないものかもしれませんね。
元ワイキューブの安田さんが、ある本の中で語っておられたように 「社員とは、愛すべき厄介者！！」 なのかもしれません。
特に口を開けていれば、給与が入ってくるサラリーマンタイプはそうなのかもしれません。
ちょっと話しが別の路線に走っちゃいましたが・・・
先週、仕事の切りのいいところを見つけて、お腹が減ったので、ちょっと腹に入れるか？ 夜食でもと思いました。
けっこう毎晩遅かったので、王将の餃子でパワーアップー！！と思い、事務所の近くの王将に行きました。
パワーアップと言えば、餃子！！ 注文すると・・・
って言われて、「え」っと感じました。そんなことをブログにまとめてみました。
続きを読む 餃子の王将の「餃子」は、マストアイテムのはず？！ ｜ USP自分発見
ここ数年、新聞、テレビ、ラジオなどのマスメディアの利用率の低下。
インターネットの成長により、広告媒体のあり方が大きく変化しようとしています。
と営業姿勢を変えない会社の規模はそこそこなのに、業績が大きく悪化している企業が目につきます。
ましてや昨日のブログではありませんが、若い方を導いていく年配の方をリストラをされているのに、攻める方向性が具体的に提示されず、若い方からすれば、どうやっていったらいいのか？ 悩んでおられる。
って聞かれます。
社内に聞く人いるんじゃないの？と思います。
特に会社のことですから、会社の体制は営業方針を受けて動いているわけですから会社の上司に聞きなさいとお話しさせていただいています。
私が、いくらこうした方がいいと案をいったとしてもその会社のトップにそんな体制の考えがなければ、その担当者は、うまくコミュニケーションが取れず、浮いてしまう感じがあるからです。
総合スーパーも業績悪化が叫ばれ、Ｍ＆Ａがどんどん進んでいます。数年前に、新聞全紙面を使って、「○○○のお詫び」だったかな？
当時は、これからふんどしを〆なおして、頑張られるんだと思いました。でも、あまり変わらず、現在の状況を迎えています。
そんなことから日々、広告代理店のお仕事もお手伝いしたりするので、こうあってほしいなぁ！！という思いを込めて、広告代理店のあり方でもブログにまとめてみたいと思います。
続きを読む 御用聞きしかできない広告代理店って淘汰されるしかないなぁ？ ｜ らおの気づき
昨日は年金定期便のことをお話しさせていただきました。
今朝の新聞でシャープの買収決定の報道を目にしました。電機業界と言えば「技術力の日本」ということで、世界を席巻した花形時代もあったのに、どうして衰退してしまったのか？
そんなことはさておき、企業の業績不振の話しが報道されると決まって流れるのが、早期退職制度を利用した退職者の募集です。
私は、当時希望選択年齢ギリギリのラインでした。
面接では、当然引き留められたひとりだったのですが、私と年配者への対応の違いに憤りを感じました。
でも家族には、不安をかけたと反省しています。
当時は、早期退職者制度は、導入始まりの頃でした。
私は、それまで土日の休みがなく、子どもと触れ合うことも少なかったので、今までしてやれなかったことをしてやろうと子どもと遊んだ一年でした。
余興はさておき、企業業績は急回復することはないと思うのです。
そんな環境の中、この制度を利用する企業は、ますます増加するのではないか？と思います。そんなことをブログにまとめてみようと思います。
今日、年配のお客さまから新店オープンしたいので、ポスティングチラシのデザインを考えてほしいのですが・・・と相談を受けました。
当然、会社の売上につながるわけですから・・・
と返答するのが普通の話しだと思います。
でも特売のオンパレードのような案だったので、オープン日は打ち上げ花火のような効果が見込めるかもしれないのですが、企業は、その日からスタート！！長期的な視野が見込めないので、こんなデザインにしたらいいんじゃないと逆に提案させていただきました。
だって起業したからには、打ち上げ花火のようになってほしくないですから・・・
お客さまとお話しをしながら、気づいて思ったことをまとめてみました。
数年前は、PCじゃないとつながりが取れなかった時代。
現在は、スマホ片手に簡単につながれる時代なのです。
続きを読む 新店オープンでポスティングチラシのデザインお願いしたいんだけど・・・
毎日通勤時に利用している京阪電車のダイヤが、3/19により変わりました。
主な変更点は・・・
●特急の所要時間が4分短くなります。
●快速特急「洛楽」毎土休日に運転します！
●昼夜時間帯のダイヤパターンを変更します。 などなど
詳しくは、下記サイトを見ていただければいいと思います。
このダイヤ改正でふと思ったことを、ブログでまとめてみました。
毎日、通勤で使用している 「おけいはん！！」
安全に利用させていただき、感謝しています。 続きを読む 京阪電車のポケット時刻表で思ったこと
起業して5年－－！！
振り返ると早いものですね。
スタッフにもよく話したりするのですが、会社の業務で、デザインや企画をメインに仕事を行っています。
普通の会社のように、決まったスケジュールで動くわけでもないので、フレックスタイムを活用して、時間を有効に使おうと話したりします。
朝9時半に出社して、それから業務が終わるまで、業務遂行を、毎日行う姿を見ていると・・・ （＾＾；
とスタッフに話したことがあります。
広告、イベント企画などの業務を行うサービス業は、けっこう遅くまで業務をして、それがステイタスになっているような部分があります。昔は、不夜城なんて言われる会社もありました。
私も、今の会社を起業するまでは、何度も徹夜したり、毎晩、終電で帰る日々を繰り返したことがあります。
あまり毎日続くと、ふらふらになるもので、 私は、そんな仕事スタイルが嫌いで、今の会社を起業しました。
やっぱ、仕事は、ちゃちゃとやって、別の楽しいことをしたい派です。
最近は、大企業以外は、あいみつを取られて、どこも苦しい価格競争で苦労している時代です。
そんな背景で、実際の業務単価と作業単価が、アンバランスになるので、残業を支払わないような会社もあったりするうわさも聞いたりします。私は、逆に残業したら、きちんとつけなさい。でも、不必要な残業には、厳しい方です。
当然、会社ですから、利益を出していかないと継続は難しくなる。そんなことをブログにまとめてみました・・・
時間は、画像の砂時計のように、こうやっている間にも、経過していく
続きを読む ワーク・ライフ・バランスを考えて、自分の時間もたいせつに！！
