こんにちは～ ♬
売り切る仕掛人 匠（たくちゃん）です。
僕は、打ち合わせなどでお客様のオフィスにお邪魔した時に
オフィスに掲示されている「経営理念」「経営指針」「ミッション」「ビジョン」などの掲示物をよく見ます（笑）
このような経営方針はたいがいオフィス内で目立つように額に入れて飾られているので、すぐに見つけることが出来ます。でも社長室、応接室などが別室のオフィスは、そちらの方にたいがいつけられています。
ホームページなどにも告知されているので、初めてお邪魔する時は、見ていくようにしています。名刺などを依頼されて、どのような方向で、経営を進めておられるのか？ 経営方針に目を通していくとお客様の会社のイメージが膨らむからです。
経営方針って会社の進路を示すもので
全員一丸となって取り組むと大きな力になるんです。
でも話していると経営方針やそれぞれの目標に対して深刻になっている人が多いんですよねーー（笑）
僕は一番初めにお世話になった大手スーパーの創業者の言葉・経営理念未だに覚えていますよ（笑）
当然、言葉の細かいところは少し食い違ってますが・・・
● 創業者の言葉
商売の起源は物と物との交換よりはじまり、売手も買手も満足し合ったのがその起りで、利益のため商売するのは本筋ではありません。いづみやは、お客様より満足して頂く事を唯一の使命と心得て、常に品質に、値段に、お客様の身になって研究努力致さねばなりません。お客様に是非必要ないづみやになれる強い信念と勇気をもって明日への道に励みませう。
● 経営理念
地域のお客様が、健康で楽しく、心豊かな生活をおくれるように、安全で安心な商品とサービスの提供を通じて”ええもん安い”の商道を追求し、社会に貢献します。
特に、創業者の言葉は、独立した今でも僕がビジネスを展開する上で土台になっている考え方です。
商売とは、ビジネスとは、何？
そんなことを教えていただきました。感謝です。（笑）
続きを読む 経営方針を叶えるにはスタッフを巻き込んでワクワクすること（笑）
